Οργανωσιακές Περιπτώσεις

Δημήτρης Ξουρής

Β΄ Έκδοση

Εκδότης: Μπένου Γ.
Μορφή: Μαλακό εξώφυλλο
Αριθμός σελίδων: 184
Κωδικός ISBN: 960-8249-07-4
Διαστάσεις: 17 × 24 εκ.
Κωδ. Εύδοξος: 3752

Category: Management

Description
Περιεχόμενα

Οι οργανωσιακές περιπτώσεις, ή όπως διεθνώς έχουν καθιερωθεί με τον αγγλοσαξωνικό όρο CASES ή managerial cases, αποτελούν ένα πολύ χρήσιμο και απαραίτητο παιδαγωγικό εργαλείο εμπέδωσης, για τα μελλοντικά αλλά και παρόντα στελέχη επιχειρήσεων.

Με βάση αυτήν την πεποίθηση, γράφτηκε αυτό το βιβλίο. Είναι αρκετά δύσκολο για οποιονδήποτε σπουδαστή να καταλάβει την αξία κάποιας «θεωρίας», αν δεν έχει τη δυνατότητα να την εφαρμόσει την ίδια στιγμή στην πράξη. Αυτό όμως είναι αδύνατο στην αίθουσα διδασκαλίας. Αν, πάλι, πρέπει να περιμένει κανείς να μπει στην αγορά εργασίας, ίσως μέχρι τότε, να έχει ξεχάσει αρκετά απ’ αυτά, που διδάχτηκε. Επιπλέον, θα στερείται της παρουσίας τού δασκάλου του, ο οποίος θα μπορούσε να απαντήσει στις όποιες απορίες του, ή ακόμα να τον βοηθήσει στην όποια εφαρμογή των θεωριών.

Γι’ αυτό, με τη χρήση των οργανωσιακών περιπτώσεων σε συνδυασμό με τη θεωρία, κατά το διάστημα της διδασκαλίας, ο σπουδαστής αποκτά μια εμπειρία, η οποία τον βοηθάει να εμπεδώσει όλες αυτές τις θεωρίες, που διαφορετικά, ίσως να έμενε με την εντύπωση ότι, δήθεν, αυτές δεν είναι εφαρμόσιμες. Όλες οι περιπτώσεις, που παρουσιάζονται σ’ αυτό το βιβλίο είναι πραγματικές και αφορούν στις Ελληνικές επιχειρήσεις, με πολύ ελάχιστες εξαιρέσεις, που αναφέρονται σε ξένες επιχειρήσεις. Οι επωνυμίες των αναφερόμενων επιχειρήσεων δεν είναι πραγματικές, για ευνόητους λόγους.

Περιεχόμενα

Πρόλογος 9

Εισαγωγή 11

Μέθοδοι Επίλυσης των Περιπτώσεων 13

Προσέγγιση Α’ 14

Προσέγγιση Β’ 15

1. “Εταιρία ΣΥΓΕΒ” 17

2. TEEM Α.Ε.” 18

3. Η Ηγεσία Κατά τον Τολστόϊ 19

4. “Παπαγεωργίου Ε.Π.Ε.” 21

5. Περιβάλλον και Επικοινωνία 22

6. Δομή και Παραγωγικότητα 23

7. Παραγωγικότητα και Πληθωρισμός 24

8. Κοινοπραξία Μ.Μ.Ε 26

9. Προβληματικές Επιχειρήσεις 27

10. “Ντόναλντ Ε.Π.Ε” 28

11. “Ηλεκτρονική Α.Ε.” 29

12. “Πλαστικά Α.Ε.” 31

13. “Φαρμίλ Α.Ε” 33

14. “Sportiva Α.Ε” 35

15. “Τέκο Α.Ε” 37

16. Πρόβλημα Παραγωγικότητας 40

17. “Τρακτόρ Α.Ε” 41

18. Η Ανάδειξη νέου Διευθυντή Πωλήσεων 42

19. Ομάδα και Επικοινωνία 44

20. Οικογενειακό Κατάστημα 46

21. νίάβοπαιχνίδια Activision 48

22. Αντιπρόσωποι Συνδικάτων στα Δ.Σ 51

23. “Ελληνική Χαρτοποιία Ε.Π.Ε.” 54

Λύση της Περιπτώσεως 55

24. Το Μεγάλο Κατόρθωμα 58

25. Η Κοινωνική Ανταπόκριση της Εταιρίας “Ford” 60

26. Η Προοπτική της Μαρίας Ρωμαίου 63

27. “Ατλας Ε.Π.Ε” 65

28. “Ηλεκτροσυσκευές Α.Ε.” 67

29. “Κατασκευαστική Ε.Π.Ε” 69

Λύση της Περιπτώσεως 70

30. “Φυτοφάρ Ε.Π.Ε” 75

Λύση της Περιπτώσεως 76

31. “Μηχανοδυναμική Α.Ε” 80

32. “Μηχανογεωργική Α.Ε” 82

Λύση της Περιπτώσεως 84

33. “Νίρβη Α.Ε” 87

Διάγραμμα Απάντησης 89

34. “Chemi Α.Ε.” 92

Διάγραμμα Απάντησης 93

35. “Jimmy’s Food Ε.Π.Ε.” 96

36. “International Paper INC” 98

37. “Βέτα Sound Ε.Π.Ε” 101

38. “Υδραυλική Α.Ε.” 108

39. Η Απόλυση του Γρηγορίου 112

40. Πιστωτικοί Συνεταιρισμοί στο Εκουάντορ 116

41. “Computer Ε.Π.Ε” 120

42. Οι Προβληματικές Επιχειρήσεις 123

43. Energoinvest 125

44. “Γεωργική Κατερίνης Α.Ε. ” (Μέρος Α’) 127

45. “Γεωργική Κατερίνης Α.Ε.” (Μέρος Β’) 130

46. Η Ανοδος και η Πτώση του Δημήτρη Κυπραίου 134

47. “Θερμομονωτική Ε.Π.Ε” 138

Διάγραμμα Απάντησης 144

48. Το Ξεκίνημα μιας Μικρομεσαίας Επιχείρησης 146