Στον συνεχώς εξελισσόμενο κόσμο των επιχειρήσεων, η ανάγκη για έγκυρη, σαφή και αξιόπιστη οικονομική πληροφόρηση είναι επιτακτική. Η Λογιστική, παύει πλέον να είναι μια απλή καταγραφή οικονομικών γεγονότων, και αναδεικνύεται σήμερα σε ένα στρατηγικό πυλώνα στη λήψη αποφάσεων (decision ma- king), στη διαχείριση κινδύνων (risk management), στη διαφάνεια (transparency), στην αξιοπιστία (reliability) και στη βιωσιμότητα (sustainability) των επιχειρήσεων.

Η Λογιστική δεν περιορίζεται πια στην τήρηση βιβλίων και στην έκδοση λογιστικών καταστάσεων. Ενσωματώνεται ενεργά στις διαδικασίες σχεδιασμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της πορείας μιας επιχειρηματικής οντότητας. Παρέχει εργαλεία ανάλυσης, συγκριτικής αξιολόγησης και προβλέψεων, που είναι απαραίτητα για τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη σε ένα δυναμικό και συχνά αβέβαιο οικονομικό περιβάλλον, το οποίο χαρακτηρίζεται από σοβαρές και πολλαπλές κρίσεις. Η προσαρμογή στις συνεχείς εξω- τερικές και θεσμικές αλλαγές, η συμμόρφωση με τα λογιστικά πρότυπα και η κατανόηση των οικονομικών δεδομένων αποτελούν κρίσιμες δεξιότητες για κάθε επαγγελματία του χώρου, αλλά και για τα στελέχη των επιχειρήσεων.

Το παρόν βιβλίο, με τίτλο «Προχωρημένη Λογιστική: Μια Σύγχρονη Προσέγγιση», φιλοδοξεί να καλύψει με τρόπο συστηματικό και προσιτό ένα ευρύ φάσμα σύγχρονων λογιστικών θεμάτων και λογιστικών εργασιών. Απευθύνεται σε φοιτητές, εκπαιδευτικούς, επαγγελματίες της λογιστικής και στελέχη επιχειρήσεων που επιθυμούν να εμβαθύνουν στις έννοιες, στις εργασίες και τις πρακτικές της προχωρημένης λογιστικής, συνδέοντας τη θεωρία με την πραγματική εφαρμογή στον επιχειρηματικό κόσμο.

Η δομή του βιβλίου συνάδει με τη λογική της προοδευτικής μάθησης: ξεκινά από τα βασικά και θεμελιώδη στοιχεία, και προχωρά σε πιο σύνθετα ζητήματα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες του σύγχρονου επαγγελματία και του διοικητικού στελέχους ιδιωτικών και δημόσιων οργανισμών. Το περιεχόμενο του βιβλίου έχει διαμορφωθεί με βάση την εκπαιδευτική εμπειρία των συγγραφέων σε προπτυχιακά και μεταπτυχιακά ακαδημαϊκά προγράμματα, και έχει εμπλουτιστεί με πρακτικά παραδείγματα, εφαρμογές και αναφο- ρές στις πρόσφατες εξελίξεις στο λογιστικό χώρο.

Η ύλη διαρθρώνεται σε τρία μέρη, συνολικά δεκαεπτά κεφάλαια:

• Μέρος Πρώτο – Θεμελιώδεις Λειτουργίες της Λογιστικής και Λογιστικά Πρότυπα Εισαγωγή στη χρηματοοικονομική λογιστική και στα πρότυπα λογιστικής τυποποίησης.

o            Κεφάλαιο 1: Θεμελιώδεις έννοιες και βασικές λειτουργίες της χρηματοοικονομικής λογιστικής.

o            Κεφάλαιο 2: Πρότυπα λογιστικής τυποποίησης: ΕΛΠ και ΔΠΧΑ.

• Μέρος Δεύτερο – Προχωρημένα Θέματα Λογιστικής: Κάλυψη έντεκα κεφαλαίων με εμβάθυνση σε:

o            Κεφάλαιο 3: Αποθέματα.

o            Κεφάλαιο 4: Απαιτήσεις από πελάτες

o            Κεφάλαιο 5: Χρηματοοικονομικά μέσα (π.χ., επενδύσεις).

o            Κεφάλαιο 6: Πάγια περιουσιακά στοιχεία.

o            Κεφάλαιο 7: Υπεραξία.

o            Κεφάλαιο 8: Προβλέψεις.

o            Κεφάλαιο 9: Συναλλαγές σε Ξένο Νόμισμα.

o            Κεφάλαιο 10: Ίδια Κεφάλαια – Πίνακας Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων.

o            Κεφάλαιο 11: Υποχρεώσεις.

o            Κεφάλαιο 12: Αναβαλλόμενη φορολογία.

o            Κεφάλαιο 13: Κατάσταση ταμειακών ροών.

• Μέρος Τρίτο – Ειδικά Θέματα Λογιστικής: Τέσσερα κεφάλαια που εξετάζουν:

o            Κεφάλαιο 14: Λογιστική εταιριών.

o            Κεφάλαιο 15: Διοικητική λογιστική.

o            Κεφάλαιο 16: Τραπεζική λογιστική.

o            Κεφάλαιο 17: Εισαγωγή στη λογιστική δημοσίου τομέα.

Το παρόν βιβλίο φιλοδοξεί να αποτελέσει έναν πολύτιμο οδηγό για τους φοιτητές που επιθυμούν να κατανοήσουν σε βάθος τη σύγχρονη λογιστική πραγματικότητα. Μέσα από τη σταδιακή ανάπτυξη της ύλης, την πληθώρα αριθμητικών παραδειγμάτων και τις αναφορές σε πραγματικές συνθήκες της αγοράς, οι φοιτητές αποκτούν όχι μόνο θεωρητική κατάρτιση, αλλά και πρακτική αντίληψη των εννοιών. Στόχος μας είναι η ενίσχυση της αναλυτικής σκέψης και της συνθετικής ικανότητας για την αποτελεσματική σύνδεση της γνώσης με την πράξη. Οι ικανότητες αυτές συνιστούν κρίσιμα εφόδια για μια λαμπρή επαγγελματική πορεία στον χώρο της οικονομικής διοίκησης και της λογιστικής επιστήμης.

Για την αποτελεσματική εκμάθηση, και την ανάδειξη της προστιθέμενης αξίας του βιβλίου, στο τέλος κάθε κεφαλαίου υπάρχει σύνοψη των βασικών γνώσεων και πληροφοριών και ερωτήσεις-απαντήσεις. Επίσης, σε όλα τα κεφάλαια, πλην των θεωρητικών, παρατίθενται και λυμένες ασκήσεις.

Πέρα από την ακαδημαϊκή του χρησιμότητα, το βιβλίο αυτό επιδιώκει να λειτουργήσει ως εργαλείο καθημερινής αναφοράς για κάθε σκεπτόμενο επαγγελματία και κάθε στέλεχος επιχειρήσεων, που επιθυμεί να κατανοήσει τι κρύβεται πίσω από τις λογιστικές καταστάσεις, δηλαδή να κατανοήσει όχι μόνο το «πώς», αλλά και το «γιατί» των λογιστικών πρακτικών.

Θα θέλαμε να εκφράσουμε τις ειλικρινείς μας ευχαριστίες προς τον εκδοτικό μας οίκο, Εκδόσεις Μπένου (ειδικότερα στον Κον Σωτήρη Μπένο και στη Κα Κατερίνα Μπένου), για τη συνεργασία, την εμπιστοσύνη και τη διαρκή στήριξη καθ’ όλη τη διάρκεια της έκδοσης του βιβλίου. Η προθυμία τους να σταθούν αρωγοί σε κάθε φάση της έκδοσης, από την επιμέλεια έως την αισθητική παρουσίαση, συνέβαλε καθοριστικά ώστε το τελικό αποτέλεσμα να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες της εκπαιδευτικής ακαδημαϊκής κοινότητας. Η συμβολή τους είναι όχι μόνο τεχνική, αλλά και ουσιαστική, καθώς μοιράζονται την ίδια πίστη στη δύναμη της γνώσης και της εκπαίδευσης.

Στο σημείο αυτό οι συγγραφείς επιθυμούν να εκφράσουν τις θερμότερες ευχαριστίες τους στη φοιτήτρια Αθανασία Γεωργοπούλου για τη σχεδίαση του εξώφυλλου της παρούσας έκδοσης και για τις πολύτιμες αισθητικές και τεχνικές παρατηρήσεις της. Το πηγαίο ταλέντο της και η δημιουργικότητά της οδήγησαν σε ένα εξαιρετικό αποτέλεσμα υψηλής αισθητικής.

Κλείνοντας, θα θέλαμε να εκφράσουμε τις ειλικρινείς μας ευχαριστίες σε όλους τους συνεργάτες, συναδέλφους και φοιτητές που, με τις παρατηρήσεις, τις ερωτήσεις και τις προτάσεις τους, συνέβαλαν ουσιαστικά στη διαμόρφωση αυτού του έργου. Ιδιαίτερα επιθυμούμε να ευχαριστούμε θερμά τους κκ. Νικηφόρο Γιακουμέλο, μεταπτυχιακό φοιτητή του Π.Μ.Σ «Λογιστική στο Σύγχρονο Περιβάλλον Διοίκησης» του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πατρών, Χρήστο Λεοντίδη διδάκτορα Λογιστικής του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του ΔΠΘ και Βασίλειο Μπάραλη, Λογιστή, υποψήφιο διδάκτορα του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του ΔΠΘ, για την προσεκτική ανάγνωση σε κεφάλαια του βιβλίου και για τις εύστοχες επισημάνσεις και παρατηρήσεις τους.

Η συμβολή όλων όσων μελέτησαν το υλικό, ήταν καθοριστική για τη βελτίωση, την επικαιροποίηση και τον εμπλουτισμό του περιεχομένου.

Φυσικά, κάθε ενδεχόμενο λάθος ή παράλειψη ανήκει αποκλειστικά στους συγγραφείς.

Πάτρα - Κομοτηνή,
Ελευθέριος Φ. Αγγελόπουλος, Αντώνιος Ν. Γεωργόπουλος, Ιωάννης Γ. Ντόκας

Το βιβλίο αυτό προορίζεται να χρησιμεύσει ως διδακτικό εγχειρίδιο στους νεο- εισερχόμενους φοιτητές και τις νεοεισερχόμενες φοιτήτριες του Τμήματος Δημόσιας Διοίκησης του Παντείου Πανεπιστημίου στο μάθημα Γενική Πολιτειολογία και Συνταγματικό Δίκαιο. Η συγγραφή του θεωρήθηκε απαραίτητη, ακολουθώντας την ύλη του μαθήματος, όπως αυτή προσδιορίζεται στο περίγραμμά του, ώστε οι φοιτητές και οι φοιτήτριες γνωρίσουν και να κατανοήσουν κατά πρώτον τις έννοιες που αναφέρονται στο κρατικό φαινόμενο, στην ιστορική του εξέλιξη, στη σύγχρονη λειτουργία και οργάνωσή του. Ακολουθούν τα εισαγωγικά μαθήματα του Συνταγματικού Δικαίου και αναλύονται οι βασικές αρχές της συνταγματικής οργάνωσης του Ελληνικού κράτους. Αυτές οι γνώσεις θα αποτελέσουν τη βάση των μαθημάτων του Συνταγματικού Δικαίου και της Γενικής Πολιτειολογίας των επόμενων εξαμήνων, ευελπιστώντας ότι σύντομα θα εκδοθεί ο δεύτερος τόμος του έργου αυτού, για να ολοκληρωθεί η θεωρία του οργανωτικού Συνταγματικού Δικαίου. Παράλληλα φιλοδοξεί να θεραπεύσει και να καλύψει την, κατά γενική διαπίστωση, ανεπάρκεια των γνώσεων των νέων σε θέματα πολιτειακής παιδείας, στο πρώτο έτος της ένταξής τους στο ακαδημαϊκό περιβάλλον της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Η πολιτειακή παιδεία και η δημοκρατική διαπαιδαγώγηση ως απαραίτητα στοιχεία που καθορίζουν την ιδιότητα του ενεργού πολίτη σε ένα δημοκρατικό πολίτευμα, θα έπρεπε να προσεγγίζεται με ουσιαστικό περιεχόμενο ήδη από τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση και όχι να διδάσκεται επιδερμικά, όπως κατά γενική ομολογία συμβαίνει. Έτσι εκπληρώνεται ο κύριος σκοπός της παιδείας, που κατά τον Αριστοτέλη είναι να προετοιμάζει ενάρετους, ενεργούς και συνειδητούς πολίτες.
Ειδικότερα, στο παρόν σύγγραμμα περιέχονται οι θεμελιώδεις έννοιες που αναλύονται στο μάθημα. Στο πρώτο μέρος του περιλαμβάνονται οι ενότητες σχετικά με την έννοια και τις διακρίσεις του δικαίου, το αντικείμενο της Γενικής Πολιτειολογίας και η διάκρισή της από τις άλλες συγγενείς νομικές και πολιτικές επιστήμες. Ακολουθεί η εξέταση του κρατικού φαινομένου, της καταγωγής του κράτους, η δικαιολόγηση του και αναλύονται οι σχετικές θεωρίες. Στη συνέχεια εξετάζεται η έννοια του πολιτεύματος, οι διακρίσεις των πολιτευμάτων και τα συστήματα οργάνωσης και άσκησης της κρατικής εξουσίας και αναλύονται η έννοια και οι διακρίσεις των οργάνων του κράτους. Στο δεύτερο μέρος, αφού προσδιοριστεί το αντικείμενο του Συνταγματικού Δικαίου, εξετάζονται η έννοια του Συντάγματος και της συντακτικής εξουσίας, καθώς και οι διακρίσεις τους γενικά. Ακολουθούν στο τρίτο μέρος τα επιμέρους τμήματα που αναφέρονται στο ελληνικό συνταγματικό σύστημα: Η συνταγματική και πολιτική ιστορία του νεότερου ελληνικού κράτους έως το Σύνταγμα του 1975 με τις αναθεωρήσεις του, συνοδευόμενη από μια σύντομη κριτική ανάλυση της πορείας του ελληνικού συνταγματισμού. Οι πηγές του Ελληνικού Συντάγματος και γενικότερα του ελληνικού Συνταγματικού Δικαίου. Το ισχύον πολίτευμα της Ελλάδας και οι οργανωτικές του βάσεις, με ειδικότερη αναφορά στα επιμέρους στοιχεία που τις χαρακτηρίζουν και τις συμπληρώνουν. Το εκλογικό σώμα ως ανώτατο όργανο του κράτους, η νομική του θέση και οι αρμοδιότητές του και αναλύονται τα εκλογικά συστήματα και οι εκλογικές συνταγματικές αρχές. Στο τέλος του έργου, παρατίθεται το κείμενο του Συντάγματος, όπως αυτό αναθεωρήθηκε το 2019, ώστε οι φοιτητές και οι φοιτήτριες να μπορούν να ανατρέχουν σε αυτό κατά τη μελέτη τους. Στο δεύτερο τόμο που θα ακολουθήσει θα περιλαμβάνεται η εξέταση των άλλων αμέσων οργάνων του Κράτους, ώστε να ολοκληρωθεί και το οργανωτικό μέρος του Συνταγματικού Δικαίου.
Ενόψει του σκοπού αυτού του συγγράμματος, δε θεωρήθηκε σκόπιμο να παρατεθεί ειδική βιβλιογραφία σε κάθε κεφάλαιο. Προτιμήθηκε να παρατεθεί επιλογή της κυριότερης και πιο ενδεικτικής ελληνικής και ξένης βιβλιογραφίας. Η παράθεσή της δε στο τέλος του έργου θα καταστήσει ευχερέστερη την αναζήτηση και τη χρήση της.
Από τη θέση αυτή θα ήθελα να εκφράσω τις θερμές ευχαριστίες μου στους ομότιμους καθηγητές κ.κ. Αθανάσιο Ράικο και Ηλία Νικολόπουλο για τη συνεργασία μας και τις πολύτιμες συζητήσεις που έχουμε κάνει σε όλα τα χρόνια που είχα την τιμή να διδάσκω τα μαθήματα της Γενικής Πολιτειολογίας και του Συνταγματικού Δικαίου στο Τμήμα Δημόσιας Διοίκησης του Παντείου Πανεπιστημίου. Ο ομότιμος καθηγητής κ. Ράικος, κάτοχος της τότε Έδρας «Γενικής Πολιτειολογίας και Συνταγματικού Δικαίου» και ιδρυτής του ομώνυμου Σπουδαστηρίου, ήταν πάντα πνευματικός και ακαδημαϊκός καθοδηγητής μας, θεωρώ ότι αυτό το βιβλίο δικαίως είναι αφιερωμένο σε αυτόν. Εκφράζω επίσης την ευγνωμοσύνη μου για τη συνεργασία την οποία ευτύχησα να έχω, παίρνοντας το "βάπτισμα του πυρός" στο παραπάνω γνωστικό πεδίο, σε όλα τα μέλη ΔΕΠ της έδρας αυτής, που με βοήθησαν στην επιστημονική και ακαδημαϊκή μου εξέλιξη και τώρα πια έχουν αφυπηρετήσει: Την κυρία Ελ. Μπέσιλα-Μακρίδη, τον κ. Ηλ. Νικολόπουλο, τον κ. Παν. Τσίρη, την κυρία Ευρ. Μπέσιλα-Βήκα, την κυρία Ισμ. Κριάρη και την κυρία Αιμ. Παπάζογλου. Με τον κύριο Νικολόπουλο, εξάλλου, συνδι δάσκουμε επί σειρά ετών τα μαθήματα της Γενικής Πολιτειολογίας και του Συνταγματικού Δικαίου, σε πνεύμα άριστης συνεννόησης - τον ευχαριστώ ιδιαίτερα.
Οφείλω επίσης να ευχαριστήσω τους φοιτητές και τις φοιτήτριές μου που με τις συζητήσεις μας, εντός και εκτός μαθημάτων, τις απορίες και τις σκέψεις τους με βοηθούν με το δικό τους τρόπο να κατανοώ περισσότερο τον τρόπο σκέψης τους, όπως αυτός διαφοροποιείται κάθε φορά ανάλογα με τις συνθήκες, να αναθεωρώ τον τρόπο διδασκαλίας μου δημιουργώντας μαζί τους παράλληλα μια πιο ειλικρινή και γόνιμη σχέση. Ελπίζω το σύγγραμμα αυτό να αποτελέσει ένα κίνητρο για αυτούς για τη βαθύτερη και πιο κριτική αντίληψη του φαινομένου του κράτους και της λειτουργίας του σήμερα.
Τέλος, το βιβλίο αυτό δεν θα μπορούσε να έχει γραφεί, αν δεν είχα στο πλευρό μου την οικογένειά μου που με στηρίζει, με ενθαρρύνει και μου συμπαραστέκεται, ηθικά και πνευματικά σε όλη την ακαδημαϊκή μου διαδρομή. Για τους λόγους αυτούς, καθώς και για την κατανόηση και την υπομονή τους, τους ευχαριστώ για μια ακόμα φορά.

Νέο Ψυχικό,
Πολυξένη Ι. Παπαδάκη

ΑΝΤΙ ΠΡΟΛΟΓΟΥ

Στο εγχειρίδιο αυτό καταβάλλεται προσπάθεια ώστε να δοθεί στους φοιτητές της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, αλλά και σε κάθε πολίτη, μια περιεκτική θεώρηση του πυρήνα του δικαιϊκού συστήματος της χώρας. Εστιάζεται κυρίως στις βασικές μεταρρυθμίσεις που τέθηκαν λόγω των διεθνών, ενωσιακών, αλλά και εσωτερικών– ελληνικών συνθηκών, που επηρεάζουν την καθημερινή οικονομική δραστηριότητα του πολίτη.

Ιούνιος,
Δημήτριος. Ν. Μυλωνόπουλος

Το συγκεκριμένο βιβλίο εστιάζεται στην κάλυψη βασικών εννοιών του στρατηγικού μάνατζμεντ. Το κείμενο παρουσιάζει μια εννοιολογικά ισχυρή αντιμετώπιση των αρχών του Στρατηγικού Μάνατζμεντ και των αναλυτικών προσεγγίσεων που κεντρίζει το ενδιαφέρον των αναγνωστών. Πρόκειται για ένα βιβλίο που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει όσους ασχολούνται με την τέχνη και την πρακτική του Στρατηγικού Μάνατζμεντ σε μικρούς και μεγάλους οργανισμούς. Το Στρατηγικό Μάνατζμεντ αφορά τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη ενός οργανισμού με σαφές όραμα σχετικά με την αποστολή, τους σκοπούς και το πεδίο δραστηριοτήτων του. Το πλαίσιο ή η ανάγκη για Στρατηγικό Μάνατζμεντ έχει διατυπωθεί πολύ όμορφα και περιεκτικά από τον γκουρού του Μάνατζμεντ, καθηγητή Peter Drucker: Η διοίκηση «δεν έχει άλλη επιλογή από το να προβλέψει το μέλλον, να προσπαθήσει να το διαμορφώσει και να εξισορροπήσει τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους. Το μέλλον δεν θα συμβεί απλώς αν κάποιος το επιθυμεί αρκετά έντονα. Απαιτεί απόφαση – τώρα. Επιβάλλει ρίσκο – τώρα. Απαιτεί δράση – τώρα. Απαιτεί κατανομή των πόρων – τώρα. Απαιτεί εργασία – τώρα.» ...και όλα αυτά για να οδηγήσει την επιχείρηση κερδοφόρα στο μέλλον. Οι παρατηρήσεις αυτές αναδεικνύουν την ουσία του Στρατηγικού Μάνατζμεντ.

Είναι αδιαμφισβήτητο ότι οι επιχειρηματικοί οργανισμοί αντιμετωπίζουν σήμερα μεγάλες προκλήσεις λόγω της αβεβαιότητας στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Οι περισσότερες αλλαγές είναι απρόβλεπτες. Αυτή όμως η αβεβαιότητα είναι μέρος της δουλειάς των στελεχών. Μπροστά στις αλλαγές, πολλές εξαιρετικές νέες ιδέες μπορεί να καταστούν παρωχημένες. Αλλαγές συμβαίνουν συνεχώς στα δημογραφικά στοιχεία, στις οικονομικές συνθήκες της χώρας όπου εδρεύει η επιχείρηση, στις εμπορικές πρακτικές λόγω της απορρύθμισης/απελευθέρωσης, στην ποικιλομορφία των εργαζομένων, όπως η είσοδος όλο και περισσότερων γυναικών εργαζομένων στον εργασιακό χώρο, στην τεχνολογία και στις τάσεις παγκοσμιοποίησης. Αλλαγές δεν λαμβάνουν χώρα μόνο σε αυτά τα εξωτερικά ζητήματα. Αλλαγές συμβαίνουν και στα εσωτερικά ζητήματα των επιχειρηματικών οργανισμών όσον αφορά την υψηλή εναλλαγή των εργαζομένων, την απώλεια υψηλά εκπαιδευμένων και εξειδικευμένων τεχνικών κ.λπ.

Όλες αυτές οι απειλητικές αλλαγές προκαλούν διάφορα εσωτερικά προβλήματα για έναν οργανισμό. Οι αλλαγές αυτές οδηγούν σε αβεβαιότητα και πολυπλοκότητα στη λειτουργία των επιχειρήσεων. Το Στρατηγικό Μάνατζμεντ παρέχει έναν τρόπο αντιμετώπισης των αλλαγών και της αβεβαιότητας που τις συνοδεύει, τόσο εντός όσο και εκτός του οργανισμού. Τα διευθυντικά στελέχη διαμορφώνουν και υλοποιούν στρατηγικές για να επιβιώσουν και να κατακτήσουν την αγορά. Έτσι, τα στελέχη εμπλέκονται στη διαδικασία του Στρατηγικού Μάνατζμεντ. Οργανισμοί οποιουδήποτε μεγέθους μπορούν να υιοθετήσουν τη διαδικασία του Στρατηγικού Μάνατζμεντ και η διαδικασία αυτή εφαρμόζεται σε ιδιωτικούς, δημόσιους, μη κερδοσκοπικούς (ΜΚΟ) και θρησκευτικούς οργανισμούς. Εφόσον τα στελέχη πρέπει να συμμετέχουν στο Στρατηγικό Μάνατζμεντ, πρέπει να κατανοήσουν τις έννοιες, τα θέματα και τη διαδικασία που σχετίζονται με αυτό.
Θα μπορούσε σχεδόν με βεβαιότητα να λεχθεί ότι επιχειρήσεις που είναι καλο- διοικούμενες, αναπτύσσονται και ευημερούν. Οι κακο-διοικούμενες ανακαλύπτουν ένα συνεχώς μειούμενο πελατολόγιο που αντικατοπτρίζεται στη μείωση των εσόδων τους. Πολλές από αυτές οδηγούνται στην χρεοκοπία. Άλλες συνεχίζουν να εκτελούν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες και τουλάχιστον βραχυχρόνια παρουσιάζουν κέρδη. Το ότι όμως έχουν κέρδη δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν προ- βλήματα. Απλά σημαίνει ότι ο κλάδος ακόμη μπορεί και τις ανέχεται.
Για εκείνους που σχεδιάζουν τη καριέρα τους στο μάνατζμεντ, η κατανόηση της διαδικασίας του Στρατηγικού Μάνατζμεντ της επιχείρησης διαμορφώνει το υπόβαθρο, πάνω στο οποίο θα βασισθούν οι δεξιότητες τους ως αυριανά επιχειρηματικά στελέχη. Το γνωστικό αντικείμενο του Στρατηγικού Μάνατζμεντ αποτελεί μια «ομπρέλα» όλων των υπολοίπων γνωστικών αντικειμένων που έχουν εξετασθεί κατά τη διάρκεια των επιχειρηματικών σπουδών. Η πολύ καλή γνώση χρηματοοικονομικής διοίκησης, λογιστικής, μάρκετινγκ, επιχειρησιακής έρευνας, πληροφοριακών συστημάτων κλπ., είναι απαραίτητη ώστε φοιτητές και στελέχη χρησιμοποιώντας την, να μπορέσουν να λάβουν τις πλέον αποτελεσματικές για την επιχείρηση τους αποφάσεις.

Γενικά, το Στρατηγικό Μάνατζμεντ αποτελείται από δύο συστατικά μέρη: τη Διαμόρφωση της στρατηγικής και την Υλοποίηση της στρατηγικής. Και τα δύο είναι απαραίτητα για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Αποτελούν τις δύο όψεις του ιδίου νομίσματος. Στο παρόν σύγγραμμα ασχολούμαστε πολύ περισσότερο με τη Διαμόρφωση παρά με την Υλοποίηση της στρατηγικής. Αυτό δεν σημαίνει ότι η διαμόρφωση είναι πιο σημαντική από την υλοποίηση της στρατηγικής. Και τα δύο είναι εξ’ ίσου σημαντικά. Πολλές φορές ίσως η υλοποίηση της στρατηγικής να είναι πιο δύσκολη, γιατί στις μεγάλες επιχειρήσεις άλλοι είναι αυτοί που διαμορφώνουν τη στρατηγική και άλλοι αυτοί που την υλοποιούν.

Το βιβλίο αρχίζει με μια γενική εισαγωγή στα βασικά θέματα και τις θεματικές ενότητες Στρατηγικού Μάνατζμεντ. Στα κεφάλαια που ακολουθούν οι αναγνώστες αντιλαμβάνονται τις έννοιες της Διοίκησης Επιχειρήσεων, της Στρατηγικής και της Εταιρικής Διακυβέρνησης. Στη συνέχεια αντιλαμβάνονται την ανάλυση του Εξωτερικού και Εσωτερικού Περιβάλλοντος της επιχείρησης, έτσι ώστε να είναι σε θέση να απαντήσουν στην ερώτηση «Πού η επιχείρηση βρίσκεται σήμερα». Συνεχίζοντας, ασχολούνται με τη διαμόρφωση των διαφόρων στρατηγικών που χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις: επιχειρηματικό/ανταγωνιστικό επίπεδο, επιχειρησιακό/εταιρικό επίπεδο, ώστε να μπορούν να δώσουν απάντηση στη δεύτερη θεμελιώδη ερώτηση «Πού θέλουμε να βρεθούμε στο μέλλον». Το επόμενο κεφάλαιο ασχολείται με την υλοποίηση των στρατηγικών, έτσι ώστε να απαντηθεί η τελευταία βασική ερώτηση «Πώς θα βρεθούμε εκεί που έχει αποφασισθεί». Στη συνέχεια τα κεφάλαια επικε- ντρώνονται σε θέματα αξιολόγησης και ελέγχου στρατηγικής, στη διαμόρφωση σεναρίων και στο στρατηγικό μάνατζμεντ ανθρωπίνων πόρων. Το βιβλίο ολοκληρώνεται με τις μελέτες περίπτωσης (case studies) κυρίως ελληνικών επιχειρήσεων.
Κατά τη συγγραφή του παρόντος βιβλίου επιχειρήθηκε να διασφαλισθεί ότι οι παρουσιαζόμενες ενότητες θα βοηθήσουν τους αναγνώστες να εξοικονομήσουν τον χρόνο που απαιτείται για την αποτελεσματική προετοιμασία τους για τις επιχειρήσεις και να καταλήξουν στο συμπέρασμα ότι το συγκεκριμένο αντικείμενο είναι ένα από τα καλύτερα που έχουν παρακολουθήσει ποτέ, από την άποψη τόσο της απόλαυσης όσο και της μάθησης.

Το βιβλίο «Στρατηγικό Μάνατζμεντ: Διαμόρφωση & Υλοποίηση Στρατηγικής» είναι αποτέλεσμα μιας μακράς ερευνητικής και συγγραφικής προσπάθειας που άρχισε όταν ήμουν Λέκτορας στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. Θα ήταν παράλειψή μου αν δεν έδειχνα πόσο ευγνώμων είμαι στους δάσκαλους μου, στους συναδέλφους μου στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας και στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς, αλλά κυρίως σε όλους τους φοιτητές μου, προπτυχιακούς και μεταπτυχιακούς που είχα τη χαρά να συνεργαστώ, αλλά και μαζί να διαλευκάνουμε πολλές από τις έννοιες που αναφέρονται σ’ αυτό το βιβλίο. Θεωρώ ίσως περιττό να αναφέρω, πόσα οφείλω στους δασκάλους μου για τις θεωρητικές τους γνώσεις, αλλά και τις εμπειρίες τους, που κατά καιρούς μοιράστηκαν μαζί μου Σας ευχαριστώ όλους πάρα πολύ.
Ολοκληρώνοντας τις σκέψεις μου, θα ήθελα να ευχαριστήσω τις εκδόσεις Μπένου και τους συνεργάτες τους για την επιμέλεια, οργάνωση και εκτύπωση του βιβλίου. Βέβαια για οποιαδήποτε λάθη, παραλήψεις και τυχόν ατέλειες, φέρνω την αποκλειστική ευθύνη.

Πειραιάς, Νικόλαος Β. Γεωργόπουλος

ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ: Θεωρία & Εφαρμογές

Το παρόν σύγγραμμα απευθύνεται σε φοιτητές οικονομικών σχολών αλλά και οποιονδήποτε άλλον ενδιαφερόμενο που επιθυμεί να εντρυφήσει στο γνωστικό πεδίο της Λογιστικής Κόστους, δηλαδή τον ιδιαίτερο κλάδο της επιστήμης της Λογιστικής που ασχολείται με την εννοιολογική οριοθέτηση του κόστους, τη διαμόρφωση έγκυρης μεθοδολογικής προσέγγισης μέτρησής του και την παροχή αξιόπιστης κοστολογικής πληροφόρησης.

Η επιθυμία των συγγραφέων είναι να κατανοήσει ο φοιτητής το γνωστικό πεδίο της Λογιστικής Κόστους και την πρακτική σημασία της για την αποτελεσματική λειτουργία των σύγχρονων επιχειρηματικών οργανισμών που καλούνται να ανταπεξέλθουν σε ένα πολυδιάστατο και διεθνοποιημένο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Για το λόγο αυτό η προσέγγιση που έχει επιλεγεί δίνει έμφαση στις βασικές αρχές και όχι στη στείρα απομνημόνευση κάποιων κανόνων. Επίσης, όλα τα κεφάλαια είναι εμπλουτισμένα με παραδείγματα και οι ασκήσεις ανάπτυξης πλαισιώνονται κατάλληλα με ερωτήσεις πολλαπλών επιλογών.

Για την επίτευξη των σκοπών του συγγράμματος, η ύλη διαιρείται σε δεκαεπτά κεφάλαια που κατατάσσονται σε πέντε μέρη. Το πρώτο μέρος αποτελείται από τρία κεφάλαια και αποσκοπεί στη διαμόρφωση του βασικού εννοιολογικού υπόβαθρου το οποίο είναι αναγκαίο για την κατανόηση των υπολοίπων κεφαλαίων του συγγράμματος. Το δεύτερο μέρος έχει αναλυτικό χαρακτήρα και πραγματεύεται σε ξεχωριστά κεφάλαια τις τρεις βασικές συνιστώσες του κόστους παραγωγής, δηλαδή το κόστος της εργασίας, το κόστος των υλικών και τα γενικά βιομηχανικά έξοδα. Εν συνεχεία, το τρίτο και το τέταρτο μέρος του συγγράμματος περιγράφουν τις μεθόδους συγκέντρωσης του κόστους και αποτίμησης των παραχθέντων προϊόντων, αντίστοιχα. Έχοντας ολοκληρώσει την εξέταση των θεμελιωδών διαστάσεων της Λογιστικής Κόστους, το πέμπτο μέρος του συγγράμματος, που αποτελείται από πέντε κεφάλαια, επικεντρώνεται σε εξειδικευμένα θέματα όπως είναι το πρότυπο κόστος, οι προϋπολογισμοί, οι σχέσεις κόστους, πωλήσεων και κέρδους, η λήψη αποφάσεων στο βραχυχρόνιο διάστημα και, τέλος, οι κοστολογικές τεχνικές για σύγχρονα συστήματα οργάνωσης παραγωγής.

Κλείνοντας τον παρόντα πρόλογο, θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τους συναδέλφους που θα επιλέξουν να χρησιμοποιήσουν το σύγγραμμα αυτό ως βοήθημα στα μαθήματά τους. Είναι προφανές ότι για οποιαδήποτε λάθος ή παράλειψη έχει παρεισφρήσει, εμείς, οι συγγραφείς, φέρουμε την ευθύνη.

Αθήνα
Ορέστης Γ. Βλησμάς,  Απόστολος Α. Μπάλλας, Δημοσθένης Λ. Χέβας

Η Στρατηγική ως τομέας ακαδημαϊκής έρευνας αλλά και διοικητικής πρακτικής είναι αναμφισβήτητα ένας από τους πλέον γοητευτικούς τομείς της διοίκησης των επιχειρήσεων. Μετρώντας λιγότερα από 70 χρόνια ‘ακαδημαϊκής ζωής’ έχει καταφέρει να είναι στο επίκεντρο των διεθνών εξελίξεων στο χώρο του μάνατζμεντ. Τόσο γρήγορη είναι η ανάπτυξη νέας γνώσης στο αντικείμενο, ώστε κάθε χρόνο εκδίδεται μια πληθώρα νέων επιστημονικών περιοδικών αλλά και ένα μεγάλο εύρος βιβλίων και άλλων δημοσιευμάτων. Ιδιαίτερα στο χώρο των διεθνών βιβλίων επιχειρησιακής στρατηγικής οι εξελίξεις είναι καταιγιστικές. Νέες εκδόσεις, σημαντικά αναθεωρημένες, των πλέον δημοφιλών ευρωπαϊκών και αμερικάνικων βιβλίων παρουσιάζονται κάθε ένα με δύο χρόνια.

Τέσσερις είναι οι βασικοί στόχοι του παρόντος βιβλίου "Στρατηγική των Επιχειρήσεων: Θεωρία & Μελέτες Περιπτώσεων":

1. Να αναφερθεί όχι μόνο στη διεθνή αλλά και στην ελληνική διάσταση της στρατηγικής αντλώντας παραδείγματα από μεγάλες και μικρές ελληνικές και διεθνείς επιχειρήσεις. Σε όλα σχεδόν τα κεφάλαια υπάρχουν σύντομες μελέτες περιπτώσεων τόσο διεθνών (πχ Walmart, Samsung, Nokia, Αθηναϊκή Ζυθοποιία, Xerox, Ikea, Kodak, McDonalds, Procter and Gamble, Sony, Vodafone, Marks and Spencer, HSBC, Pfizer κ.α.), όσο και ελληνικών επιχειρήσεων (Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, Alpha Bank, Eurobank, Folli Follie, Goody’s, Coca-Cola 3E, ΟΤΕ, Cosmote, Τιτάνας, Marfin Investment Group, Vivartia, ΔΕΛΤΑ, Apivita, Κρι Κρι, Όμιλος Γερμανός, Όμιλος Βιοχάλκο κ.α.).
2. Να καλύψει στον καλύτερο δυνατό βαθμό τη διεθνή βιβλιογραφία-αρθρογραφία στο αντικείμενο. Αυτό συνεπάγεται μεγαλύτερη εμβάθυνση στη θεωρία και την πρακτική της στρατηγικής. Παράλληλα, η βιβλιογραφία στο τέλος κάθε κεφαλαίου έχει εμπλουτιστεί με πολλές αναφορές. Μάλιστα, η βιβλιογραφία της παρούσας έκδοσης μπορεί να αποτελέσει χρήσιμο οδηγό σε φοιτητές ή/και στελέχη που θέλουν να εμβαθύνουν περισσότερο σε κάποιο από τα κεφάλαια που πραγματεύεται το βιβλίο.
3. Να αναδείξει, συνοπτικά, την ελληνική έρευνα σε επιμέρους αντικείμενα της στρατηγικής. Ενδεχομένως τμήμα της κοινωνίας θεωρεί ότι οι Έλληνες Πανεπιστημιακοί δεν παράγουν έρευνα διεθνούς επιπέδου. Μια τέτοια γενίκευση αδικεί το ελληνικό Πανεπιστήμιο στο οποίο υπάρχουν πολλοί θύλακες ερευνητικής αριστείας. Για τούτο έχει προστεθεί σχετική έρευνα από το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο, το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών κ.α.
4. Να συνδέσει τη θεωρία της Στρατηγικής με τη μελέτη περίπτωσης της Swatch η οποία υπάρχει στο τέλος του βιβλίου. Στο τέλος των επιμέρους κεφαλαίων υπάρχουν ερωτήσεις οι οποίες συνδέουν τη θεωρία του συγκεκριμένου κεφαλαίου με την Swatch. Επίσης στο τέλος κάθε κεφαλαίου υπάρχει η ενότητα ‘Τροφή για Σκέψη (Mind Stretchers)’ η οποία δίνει στον φοιτητή τη δυνατότητα μέσα από συγκεκριμένα ερωτήματα να ανατρέξει στη θεωρία του κεφαλαίου.

• 5. Επιπρόσθετα, στο τέλος κάθε κεφαλαίου υπάρχει μια ενότητα εφαρμογής της θεωρίας μέσω πρακτικών ερωτημάτων σε μια επιχείρηση της επιλογής σας.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω τους εκατοντάδες φοιτητές του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων, που κάθε έτος ανελλιπώς παρακολουθούν το μάθημα της στρατηγικής, καθώς επίσης και τους μεταπτυχιακούς μου φοιτητές στο ΜΒΑ και στο Executive MBA του ΟΠΑ. Η ενεργητική συμμετοχή τους στο μάθημα συνετέλεσε στην καλύτερη διεξαγωγή του, αλλά και συνέβαλε τα μέγιστα στην καλύτερη τεκμηρίωση του παρόντος συγγράμματος.

Θερμές ευχαριστίες αξίζουν στους εκδότες μου κα Ευγενία Μπένου και κύριο Σωτήριο Μπένο για την ένθερμη και συνεχή υποστήριξή τους κατά την ανάπτυξη του παρόντος βιβλίου, από την επιμέλεια του εξωφύλλου μέχρι και την τελική εκτύπωσή του.

Τέλος, θα ήθελα να τονίσω ότι όλη αυτή η προσπάθεια συγγραφής του παρόντος βιβλίου έγινε κάτω από την πίεση των διοικητικών υποχρεώσεών μου ως Αντιπρύτανη του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, αλλά και των λοιπών διδακτικών και ερευνητικών υποχρεώσεών μου. Είναι πιθανόν οι πολλαπλές αυτές υποχρεώσεις, καθώς και η πίεση του χρόνου, να με οδήγησαν σε σφάλματα και ατέλειες για τα οποία και αναλαμβάνω την ευθύνη.

Αθήνα,
Βασίλης Μ. Παπαδάκης